1, từ phương châm kèo nhà cái net đến triết học công ty
Những suy nghĩ mà Ogura Yasuomi đã thực hiện
Phương châm kèo nhà cái net được thành lập vào năm 1931 và tháng 12 năm 1931 bởi người sáng lập Ogura Yasuomi. Yasuomi đã có một niềm tin nhất định trong việc quản lý công ty của mình. Điều này có nghĩa là cho dù người quản lý có hợp lý đến mức nào, công ty không gì khác hơn là một tổ chức chính thức. Chúng tôi tin rằng để một công ty được xã hội công nhận, điều quan trọng nhất là quyết tâm của mỗi và mọi cá nhân làm việc ở đó.
Cụm từ ngắn, "Yamato là tôi", bao gồm ý nghĩa mà mọi người đều là đại diện kèo nhà cái net Yamato. Lý do đằng sau điều này là việc vận chuyển là một phần mở rộng kèo nhà cái net ý chí kèo nhà cái net nhà thầu, và thực tế là những người tham gia vào ngành kinh doanh vận tải vận tải hàng hóa có trách nhiệm đảm nhận các tổ chức công cộng, thừa hưởng trái tim kèo nhà cái net khách hàng và nhà thầu, và giao chúng nhanh chóng và chính xác với trách nhiệm và sự chân thành. Thuật ngữ "Hãy chắc chắn tôn trọng lịch sự và lịch sự" chỉ đơn giản chỉ ra rằng người ta nên điều chỉnh bản thân, và đặt tầm quan trọng vào việc tuân thủ và tuân thủ pháp lý.
Phương châm kèo nhà cái net này đã được truyền tải trong công ty như một hướng dẫn. Những người tham gia vào công việc kinh doanh giao thông tại các vị trí tương ứng của họ mỗi ngày, vì vậy cần có thời gian để vượt lên trước họ. Yasuomi tin rằng những gì được bù đắp nhiều hơn là sự tự chủ của mỗi cá nhân, định giá phương châm kèo nhà cái net. Ý tưởng này cũng được đưa vào biểu tượng Y-Shaku, được sử dụng từ khoảng năm 1922 và khoảng Taisho 11. Mỗi cánh hoa là một nhân viên. Cách họ tập hợp lại với nhau và trở thành hoa và sau đó tập hợp lại và trở thành cây cối đại diện cho sự quản lý của mọi người.
Suy nghĩ rằng Ogura Masao kế thừa
Những cảm xúc mà Yasuomi đưa vào phương châm công ty kèo nhà cái net mình đã được truyền lại cho Ogura Masao. Cụ thể, Yamato đã giải thích cụm từ "Chúng tôi" là kết quả kèo nhà cái net việc không phải là người chơi tiền tuyến hoặc người thay thế và liên kết nó với quản lý. Quyết định những gì bạn nên làm và tự mình hành động. Hãy suy nghĩ về những gì khách hàng kèo nhà cái net bạn đang tìm kiếm và tự giải quyết nó. Tất cả các quản lý bày tỏ rằng mỗi cá nhân nghĩ và tự hành động để giải quyết vấn đề. Truyền thông được đặt vào tầm quan trọng để đảm bảo rằng tất cả các quản lý này bắt nguồn từ công ty. Công ty liên tục truyền đạt cho nhân viên bằng lời nói và nói lên những mục tiêu mà họ muốn đạt được.
Nhân viên là những người thực hành quản lý. Sự hiện diện kèo nhà cái net SD đặc biệt cần thiết ở Takkyubin. Khi nói đến vận chuyển hàng hóa thương mại, những người hoạt động và những người mang nó khác nhau, nhưng đây không phải là trường hợp với Takkyubin. Chỉ vì SD đi du lịch quanh mỗi khu vực biết nơi để lấy mọi thứ và có bao nhiêu mặt hàng bạn có thể tìm thấy. Masao bày tỏ những gì anh ta muốn từ SD đó như sau: một là đáp ứng yêu cầu kèo nhà cái net mọi khách hàng, như những người làm việc trong các quán cà phê kèo nhà cái net cửa hàng bách hóa, những người xử lý đơn đặt hàng, những người nấu ăn và những người tự mình thực hiện công việc, thay vì làm việc thông qua một bộ phận kèo nhà cái net hệ thống lao động, nhưng là người thợ thủ công tại các nhà hàng sushi, những người tự mình làm mọi thứ. Một điều là trở thành một cầu thủ tiền đạo trong đội bóng đá. Chuyển tiếp cần phải tự đưa ra quyết định không chỉ để phối hợp chặt chẽ với toàn bộ đội, mà còn quyết định có nên bắn hay vượt qua. Masao đã tìm kiếm SD để trở thành một tiền đạo tốt.
Nó gắn liền với triết lý kèo nhà cái net
Ý tưởng rằng tất cả các doanh nghiệp và các dịch vụ đó phải là khoản đầu tiên và lợi nhuận nên được để lại trở nên phổ biến giữa các nhân viên, nhưng phải mất một thời gian để loại suy nghĩ này được nêu rõ. Bước ngoặt là khi Liên đoàn các hiệp hội doanh nghiệp Nhật Bản xây dựng Hiến chương hành vi kèo nhà cái net vào năm 1991 và Heisei 1. Từ thời điểm này trở đi, các công ty được yêu cầu nêu rõ các giá trị và vai trò của họ, và giao thông vận tải Yamato quyết định thiết lập một triết lý kèo nhà cái net, thêm triết lý kèo nhà cái net, lập trường kèo nhà cái net.
Trong quá trình quyết định ngôn ngữ kèo nhà cái net triết lý quản lý kèo nhà cái net mình, Masao không chắc chắn cho đến khi kết thúc việc có nên đưa các từ "như một cơ sở hạ tầng xã hội" trong takkyubin kèo nhà cái net mình. Yamauchi Masaki, một thành viên kèo nhà cái net dự án phát triển dự án vào thời điểm đó, nhớ lại cách anh ta lo lắng trong khi tự hỏi mình, "Có phải nó tự phụ không?" Anh ta háo hức trở thành như vậy, và quyết tâm chịu trách nhiệm nặng nề cho điều đó.
Do đó, triết lý kèo nhà cái net Yamato Transport được thành lập vào năm 1995 và được đăng làm bảng điều khiển tại mỗi cửa hàng và phân phối như một cuốn sách nhỏ cho tất cả nhân viên. Khi bắt đầu tập sách, sau đó Tổng thống Miyauchi Koji đã viết, "Đây là một hướng dẫn cho các nhân viên tiến tới mục tiêu của họ với sự hiểu biết tương tự, đồng thời, đó là một lời thề với xã hội." Triết lý kèo nhà cái net này đã được sửa đổi vào năm 2005 để giải quyết môi trường và bảo vệ thông tin cá nhân, và hiện được chia sẻ trên toàn nhóm Yamato. Masao không tin rằng một khi anh ta đã đặt ra các quy tắc, anh ta nên tuân theo họ. Ví dụ, làm thế nào để nghỉ ngơi sẽ thay đổi một cách tự nhiên khi xã hội thay đổi. Tuy nhiên, có những điều không bao giờ nên thay đổi. Đây là một cảm giác rằng mọi người đều có một phương châm kèo nhà cái net, được đại diện bởi quản lý.