kèo bóng đá nhà cáiDữ liệu liên quan đến ESG
Dữ liệu liên quan đến nguồn nhân lực
Trạng thái nhân viên
| Mục | sự cố | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | Phạm vi phong phú |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Số lượng nhân viên (người) | tổng thể | 224,945 | 223,191 | 216,873 | 210,197 | 177,430 | các kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và quốc tế |
| nam | 144,610 | 143,155 | 139,173 | 135,834 | 117,651 | ||
| Nữ | 80,335 | 80,036 | 77,700 | 74,363 | 59,779 | ||
| Số lượng nhân viên (người) tại kèo bóng đá nhà cái căn cứ ở nước ngoài | tổng thể | 2,089 | 1,474 | 1,429 | 1,456 | 1,265 | Các kèo bóng đá nhà cái hợp nhất ở nước ngoài*1 |
| nam | 1,327 | 809 | 775 | 773 | 703 | ||
| nữ | 762 | 665 | 654 | 683 | 562 | ||
| Số lượng nhân viên (người) theo loại việc làm | Đồng hồ bấm giờ đầy đủ | 98,744 | 96,829 | 94,473 | 92,727 | 88,917 | Các kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và quốc tế |
| phần hẹn giờ | 126,201 | 126,362 | 122,400 | 117,470 | 88,513 | ||
| Tuổi trung bình (năm) | tổng thể | 41.8 | 42.4 | 42.9 | 43.4 | 45 | kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và Swan (hẹn giờ đầy đủ) |
| nam | 41.9 | 42.5 | 43 | 43.5 | 45 | ||
| Nữ | 41.1 | 41.6 | 42.3 | 43 | 44.9 | ||
| Năm dịch vụ trung bình (năm) | tổng thể | 10.7 | 11.2 | 11.8 | 12.3 | 16.2 | Các kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và Swan (hẹn giờ đầy đủ) |
| nam | 11.3 | 11.8 | 12.4 | 13 | 16.3 | ||
| Nữ | 6.6 | 6.7 | 7 | 7.6 | 15.3 | ||
| Số vị trí quản lý (người) | tổng thể | 6,474 | 6,612 | 6,509 | 6,594 | 6,099 | kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và Swan*2 |
| nam | 6,165 | 6,276 | 6,161 | 6,209 | 5,737 | ||
| Nữ | 309 | 336 | 348 | 369 | 362 | ||
| Tỷ lệ người quản lý nữ (%) | 4.7 | 5.1 | 5.6 | 5.7 | 5.9 | ||
| Số lượng người sử dụng lao động (người) | Tất cả kèo bóng đá nhà cái sinh viên mới tốt nghiệp | 826 | 774 | 424 | 527 | 540 | kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và Swan |
| nam | 494 | 473 | 329 | 407 | 438 | ||
| Nữ | 332 | 301 | 95 | 120 | 102 | ||
| Tỷ lệ tuyển dụng trung bình (%) | - | - | 84.7 | 76.3 | 66.2 | kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và Swan | |
| Số người được tuyển dụng tại địa phương tại kèo bóng đá nhà cái căn cứ ở nước ngoài (người)*3 | 2,018 | 1,426 | 1,390 | 1,441 | 1,719 | Các kèo bóng đá nhà cái hợp nhất ở nước ngoài*1 | |
| Tỷ lệ doanh thu (%) | Từ chức do sự thuận tiện cá nhân | 3.9 | 2.8 | 2.7 | 3.1 | 4.0 | Các kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và Swan (hẹn giờ đầy đủ) |
| Tổng tốc độ doanh thu | - | - | 3.9 | 4.5 | 6.1 | ||
| Số lượng việc làm và tỷ lệ người khuyết tật | Số lượng việc làm (người) | 2,718 | 2,632 | 2,829 | 2,951 | 2,873 | kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và Swan |
| Tỷ lệ việc làm (%) | 2.23 | 2.36 | 2.62 | 2.85 | 3.14 | ||
| Số thành viên Liên minh Lao động (người) | - | - | 79,726 | 79,095 | 76,509 | Vận chuyển kèo bóng đá nhà cái (hẹn giờ đầy đủ) | |
| Doanh thu hoạt động cho mỗi nhân viên (1.000 yên) | - | 11,633 | 12,550 | 12,938 | 13,532 | kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước | |
| Khoảng cách tiền lương giới tính (%) | - | - | - | 76.7 | 73.9 | kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước | |
| Tỷ lệ làm thêm giờ cho mỗi nhân viên (so với năm 2020) | - | - | 11.4 | 7.0 | 7.2 | kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước | |
| Chi phí phát triển nhân viên (triệu yên) | 549 | 224*4 | 310 | 112*4 | 341 | Nắm giữ kèo bóng đá nhà cái và vận chuyển kèo bóng đá nhà cái | |
| Mở rộng để phát triển nhân viên Số ngày mỗi người tham gia đào tạo (ngày) |
5.5 | 3 | 2.5 | 1.2*4 | 1.1 | Vận chuyển kèo bóng đá nhà cái (Quản lý) | |
| Số lượng người tham gia đào tạo cho kèo bóng đá nhà cái ứng viên cho kèo bóng đá nhà cái vị trí kinh doanh | Nội dung tự học | - | - | - | - | 2792*5 | Giao thông vận tải kèo bóng đá nhà cái |
| Giáo dục trước vị trí | - | - | 625 | 433 | 135*5 | ||
| Số lượng người tham gia đào tạo cho kèo bóng đá nhà cái nhà lãnh đạo doanh nghiệp | - | - | 4,974 | 4,838 | 4,734 | vận chuyển kèo bóng đá nhà cái | |
| Số lượng người tham gia đào tạo cho kèo bóng đá nhà cái ứng viên cho kèo bóng đá nhà cái vị trí quản lý | - | - | 156 | 130 | 61*6 | Giao thông vận tải kèo bóng đá nhà cái | |
| Số lượng người tham gia đào tạo vị trí quản lý | - | - | 580 | 501 | 492 | Vận chuyển kèo bóng đá nhà cái | |
*1 Các công ty hợp nhất nước ngoài bao gồm Yasato (Trung Quốc) Transport, kèo bóng đá nhà cái Transport, USA, kèo bóng đá nhà cái Transport, Europe, kèo bóng đá nhà cái Transport, Keisato International Logistics, Hong Kong kèo bóng đá nhà cái Transport, kèo bóng đá nhà cái Transport, Taiwan kèo bóng đá nhà cái Transport,
Bao gồm vận tải kèo bóng đá nhà cái ở Singapore, kèo bóng đá nhà cái Transport ở Malaysia, Yaegama Quản lý (Trung Quốc), Yaegama (Hồng Kông), kèo bóng đá nhà cái Asia
*2 trước năm tài chính 2022, các kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và quốc tế
29557_29593
*4 Do tác động của Covid-19, sự kiện này được tổ chức như một buổi đào tạo trực tuyến
*5 Hệ thống đào tạo đã được tân trang lại từ năm 2023, cung cấp một loạt kèo bóng đá nhà cái nội dung cho nhân viên có động lực
*6 Hệ thống đào tạo đã được tân trang lại từ năm 2023 và kèo bóng đá nhà cái tiêu chí lựa chọn đã được thay đổi
Thảo luận với nhân viên
| Mục | sự cố | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | Phạm vi phong phú | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Khảo sát nhận thức của nhân viên | Tỷ lệ phản hồi (%) | 82.6 | 74.3 | 83.7 | 85.6 | 84.9 | kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và Swan | |
| Tôn trọng (%) | 65.8 | 70.0 | 82.7 | 82.6 | 79.9 | |||
| Thực tế của sự kèo bóng đá nhà cái bằng và kèo bóng đá nhà cái bằng (điểm trung bình/ngoài 5) | nam | 4.14 | 3.90 | 3.81 | 3.77 | 3.89 | ||
| Nữ | 3.93 | 3.75 | 3.66 | 3.59 | 3.79 | |||
| Tỷ lệ nghi ngờ đóng góp (điểm trung bình/Out 5) | nam | 4.11 | 4.05 | 3.94 | 3.90 | 3.85 | ||
| nữ | 3.99 | 3.93 | 3.85 | 3.81 | 3.77 | |||
| Sự hài lòng tổng thể với việc dễ làm (điểm trung bình/OUT 5) | nam | 3.93 | 3.94 | 3.84 | 3.80 | 3.79 | ||
| Nữ | 3.99 | 3.88 | 3.80 | 3.74 | 3.75 | |||
| Sự hài lòng tổng thể với mục đích làm việc (điểm trung bình/ngoài 5) | nam | 3.89 | 3.88 | 3.75 | 3.72 | 3.68 | ||
| nữ | 3.90 | 3.84 | 3.75 | 3.69 | 3.66 | |||
Cách làm việc khác nhau
| Mục | sự cố | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | Phạm vi phong phú |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Số người nghỉ chăm sóc trẻ em (người) | tổng thể | 894 | 1,134 | 1,200 | 846 | 994 | kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và Swan |
| nam | 60 | 113 | 183 | 326 | 495 | ||
| Nữ | 834 | 1,021 | 1,017 | 520 | 499 | ||
| Tỷ lệ nghỉ việc tham gia (%) | tổng thể | - | - | - | 30.4 | 41.0 | kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và Swan |
| nam | - | - | - | 13.8 | 25.0 | ||
| nữ | - | - | - | 123.2 | 132.0 | ||
| Số người dùng làm việc trong giờ chăm sóc trẻ em ngắn hạn (người) | tổng thể | 717 | 878 | 962 | 920 | 850 | kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và Swan |
| nam | 31 | 45 | 44 | 55 | 31 | ||
| Nữ | 686 | 833 | 918 | 865 | 819 | ||
| Số người nghỉ phép nghỉ ngơi (người) | tổng thể | 33 | 70 | 66 | 87 | 95 | kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và Swan |
| nam | 12 | 28 | 27 | 41 | 39 | ||
| Nữ | 21 | 42 | 39 | 46 | 56 | ||
| Số người làm việc trong giờ chăm sóc ngắn hạn (người) | tổng thể | 64 | 88 | 96 | 94 | 85 | kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và Swan |
| nam | 39 | 53 | 55 | 53 | 39 | ||
| Nữ | 25 | 35 | 41 | 41 | 46 | ||
| Rời khỏi đã trả tiền | Số ngày trung bình thu được (ngày) | 16.7 | 16.8 | 17.4 | 18.8 | 19.3 | kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và Swan |
| Tỷ lệ mua lại (%) | 89.1 | 90.0 | 90.5 | 98.1 | 89.4 |
Quản lý sức khỏe và an toàn nghề nghiệp
| Mục | sự cố | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | Phạm vi phong phú |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tai nạn kèo bóng đá nhà cái nhân nghiêm trọng (cáo buộc)*1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và Swan | |
| Tỷ lệ tần suất tai nạn*2 | 5.25 | 5.47 | 5.75 | 6.12 | 5.48 | kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và Swan | |
| Số bài kiểm tra kiểm tra căng thẳng và tỷ lệ | Số người thực hiện kiểm tra (người) | 126,345 | 125,535 | 120,500 | 119,263 | 113,311 | kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và Swan |
| Tỷ lệ thi (%) | 95.2 | 94.9 | 96.1 | 98.3 | 98 | ||
| Tỷ lệ tham dự kiểm tra sức khỏe cụ thể*3 | Chỉ nhân viên (%) | 98.1 | 98.8 | 99.2 | 98.9 | 98.8 | Hiệp hội bảo hiểm y tế nhóm kèo bóng đá nhà cái được bảo hiểm các doanh nghiệp |
| Bao gồm người phụ thuộc (%) | 85.3 | 87.4 | 88.5 | 88.4 | 88.9 | ||
| Tỷ lệ hoàn thành hướng dẫn sức khỏe cụ thể*3 | Chỉ nhân viên (%) | 85.1 | 76 | 92.0 | 92.2 | 90.6 | Hiệp hội bảo hiểm y tế nhóm kèo bóng đá nhà cái được bảo hiểm các doanh nghiệp |
| Bao gồm người phụ thuộc (%) | 80.8 | 72.6 | 86.4 | 86.7 | 86.3 | ||
| Tỷ lệ sàng lọc ung thư vú*4 | Số vị trí (vị trí) | 174 | 177 | 172 | 169 | 176 | Hiệp hội bảo hiểm y tế nhóm kèo bóng đá nhà cái được bảo hiểm các doanh nghiệp |
| Số bệnh nhân (Tổng số xe buýt và bệnh viện) (người) | 14,247 | 16,814 | 17,224 | 16,347 | 15,914 | ||
| Tỷ lệ truy cập (Tổng số xe buýt và bệnh viện) (%) | 44.7 | 50.8 | 50.8 | 48.6 | 49 | ||
| Hệ thống chứng nhận quản lý sức khỏe "Tuyên bố kinh doanh sức khỏe"*5 | Số lượng kèo bóng đá nhà cái y tế tuyên bố (kèo bóng đá nhà cái) | 19 | 13 | 12 | 12 | 11 | Hiệp hội bảo hiểm y tế nhóm kèo bóng đá nhà cái được bảo hiểm các doanh nghiệp |
| Một số kèo bóng đá nhà cái (kèo bóng đá nhà cái) | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | ||
| Một số kèo bóng đá nhà cái "được chứng nhận bạc" (kèo bóng đá nhà cái) | 13 | 9 | 6 | 6 | 6 | ||
*1 Tai nạn của người chết và nhân viên
*2 Một chỉ số cho thấy tần suất của các vụ tai nạn nghề nghiệp, dựa trên số lượng thương vong do tai nạn kèo bóng đá nhà cái nghiệp trên mỗi triệu giờ làm việc gây ra. Số lượng thương vong gây ra bởi các vụ tai nạn liên quan đến kèo bóng đá nhà cái việc diễn ra trong một ngày hoặc nhiều ngày làm việc ÷ tổng số giờ làm việc x 1.000.000. "Kinh doanh vận chuyển và bưu chính trung bình" trong Khảo sát năm 2021 của Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi về Xu hướng tai nạn nghề nghiệp là 3,31.
*3 nhân viên là 35 tuổi và người phụ thuộc từ 40 tuổi trở lên
*4 Kiểm tra y tế tại xe buýt và bệnh viện, cho nhân viên nữ trên 30
*5 Được tổ chức bởi Hội đồng xúc tiến Tokyo cho Tuyên bố doanh nghiệp y tế
Đào tạo an toàn và sức khỏe nghề nghiệp
| Mục | Chủ đề đào tạo | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | Phạm vi phong phú |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Đào tạo an toàn và sức khỏe nghề nghiệp*1 | Tất cả nhân viên | - | - | - | 18,793 | 64,489 | kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và Swan |
*1 được thực hiện bởi lớp cho tất cả nhân viên, bao gồm nhân viên mới, nhân viên, người quản lý, v.v.
Vận chuyển an toàn
| Mục | sự cố | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | Phạm vi phong phú |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tai nạn giao thông nghiêm trọng (sự cố)*1 | 2 | 4 | 0 | 0 | 0 | kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và Swan | |
| Số lượng lãnh đạo hướng dẫn an toàn (người) | 413 | 408 | 368 | 358 | 369 | kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước | |
| Số người hướng dẫn an toàn chuyên nghiệp được chứng nhận (người) | BƯỚC1 (luật) | - | - | 335 | 305 | 329 | Vận chuyển kèo bóng đá nhà cái |
| BƯỚC2 (kèo bóng đá nhà cái nghệ lái xe) | - | - | 258 | 286 | 326 | ||
| BƯỚC3 (Khả năng quan sát) | - | - | 156 | 284 | 309 | ||
| BƯỚC4 (Khả năng giảng dạy) | - | - | 55 | 190 | 304 | ||
| Số lượng người nhận giải thưởng không tai nạn không tai nạn lâu đời (người) | vận tải kèo bóng đá nhà cái*2 | 9,974 | 11,291 | 14,291 | 10,678 | 11,037 | - |
| Okinawa kèo bóng đá nhà cái*3 | 108 | 127 | 106 | 60 | 133 | ||
| kèo bóng đá nhà cái Multi Charter*4 | 53 | 51 | 53 | 61 | 50 | ||
| Điều lệ hộp kèo bóng đá nhà cái*5 | 495 | 211 | 210 | 65 | 58 | ||
| Tốc độ giảm tai nạn giao thông (Tai nạn chống Personnel) (so với năm tài chính 2019) | - | - | 27.1 | 16.3 | 26.3 | kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước | |
*1 tai nạn giao thông chết người (chịu trách nhiệm). Đã xem xét lại phạm vi từ 2015 đến 2017 và kể lại
*2 năm hoặc khoảng cách không có tai nạn: 25 năm hoặc 2,7 triệu km (Giải thưởng Diamond), 2018 hoặc 1,9 triệu km (Giải thưởng kèo bóng đá nhà cáing), Giải thưởng 8 hoặc 800.000 km (Giải thưởng Bạc), Giải thưởng 5 hoặc 500.000 km (Giải thưởng đồng), 2 hoặc 200.000 km (người lái xe an toàn). Người bán thời gian cũng sẽ được bao gồm từ năm 2018
*3 năm không có tai nạn: 2 năm, 5 năm, 8 năm, 18 năm, 25 năm
*4 năm không có tai nạn: 5 năm, 10 năm, 15 năm, 20 năm, 25 năm, 30 năm, 35 năm
*5 năm không có tai nạn: 2 năm, 5 năm
Dữ liệu liên quan đến bảo mật thông tin
Bảo mật thông tin
| Mục | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | Phạm vi phong phú |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Số vụ tai nạn bảo mật thông tin nghiêm trọng | - | - | 0 | 0 | 0 | Các kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và quốc tế và Swan |
| Tỷ lệ thực hiện giáo dục bảo mật thông tin (%) | - | - | 100 | 100 | 100 | kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước |
Dữ liệu liên quan đến hoạt động công dân của kèo bóng đá nhà cái
Hoạt động kèo bóng đá nhà cái dân doanh nghiệp
| Mục | sự cố | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | Phạm vi phong phú |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chi phí hoạt động đóng góp xã hội (triệu yên) | Total | 673 | 402 | 573 | 323 | 458 | Nắm giữ kèo bóng đá nhà cái và vận chuyển kèo bóng đá nhà cái |
| Tổng số tiền quyên góp*1 | 386 | 170 | 409 | 100 | 189 | ||
| kèo bóng đá nhà cái chi phí khác cho kèo bóng đá nhà cái hoạt động đóng góp xã hội khác | 287 | 232 | 164 | 223 | 269 | ||
| Quỹ hợp nhất lợi ích kèo bóng đá nhà cái cộng Tổ chức phúc lợi kèo bóng đá nhà cái Thành viên hỗ trợ nhân viên |
Số thành viên hỗ trợ (người) | 75,158 | 77,674 | 76,004 | 74,371 | 70,641 | kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và Swan |
| Số tiền quyên góp cho kèo bóng đá nhà cái thành viên hỗ trợ (triệu yên) | 73 | 78 | 76 | 75 | 72 | ||
| Dịch vụ phân phối âm nhạc (1986 ~) |
Số lượng sự kiện (lần) | 10 | 5*2 | 4*2 | 4 | 5 | |
| Số lượng người tham gia trong năm (người) | 11,465 | 52,786*2 | 32,417*2 | 4,199 | 6,690 | ||
| Số lượng triển khai tích lũy (lần) | 337 | 342 | 346 | 350 | 355 | ||
| Tổng số người tham gia (người) | 495,631 | 548,417 | 580,834 | 585,033 | 591,723 | ||
| Lớp an toàn giao thông của trẻ em (1998 ~)*3 |
Số lượng sự kiện (lần) | 970 | 24 | 0*4 | 72 | 412 | |
| Số lượng người tham gia năm tài chính (người) | 103,059 | 911 | 0*4 | 6,938 | 40,710 | ||
| Số lượng triển khai tích lũy (lần) | 31,504 | 31,528 | 31,528 | 31,600 | 32,012 | ||
| Tổng số người tham gia (người) | 3,397,793 | 3,398,704 | 3,398,704 | 3,405,642 | 3,446,352 | ||
| lớp môi trường Kuroneko kèo bóng đá nhà cái (2005 ~)*3 |
Số lượng sự kiện (lần) | 63 | 0 | 0*4 | 0*5 | 46 | |
| Số lượng người tham gia trong năm (người) | 9,798 | 0 | 0*4 | 0*5 | 2,507 | ||
| Số lượng triển khai tích lũy (lần) | 3,351 | 3,351 | 3,351 | 3,351 | 3,397 | ||
| Tổng số người tham gia (người) | 254,732 | 254,732 | 254,732 | 254,732 | 257,239 |
*2 2020 và 2021 Dịch vụ phân phối âm nhạc sẽ được tổ chức trực tuyến. Số lượng lượt xem của mỗi phát trực tiếp và video được lưu trữ của mỗi hiệu suất được chuyển đổi thành số lượng người tham gia.
*3 kèo bóng đá nhà cáio cuối tháng 3 mỗi năm
*4 Lớp an toàn giao thông của trẻ em và lớp môi trường Kuroneko kèo bóng đá nhà cái sẽ bị hủy do tác động của Covid-19
*5 bị hủy do gia hạn
Nỗ lực cộng đồng khu vực
| Mục | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Số lượng dự án khu vực đang hoạt động (kèo bóng đá nhà cái mục)* | 343 | 427 | 534 | 626 | 1,049 |
| Số lượng thỏa thuận kết thúc với chính quyền địa phương (kèo bóng đá nhà cái mặt hàng)* | 416 | 499 | 611 | 647 | 675 |
* Đến cuối tháng 3 mỗi năm
Không thể có trong kho cho khách hàng và tiền mặt hiện đang hoạt động
| Ngày bắt đầu | Vùng | Đối tác hợp tác |
|---|---|---|
| Tháng 5 năm 2019 | tỉnh Gunma | Thành phố Shibukawa, Hiệp hội du lịch Shibukawa Ikaho Onsen, Kanetsu Kotsu Co., Ltd. |
| Tháng 11 năm 2019 | Tokyo | Nishitokyo Bus Co., Ltd. |
| tháng 2 năm 2020 | tỉnh Saitama | Hàn Quốc Kogyo Co., Ltd. |
| tháng 3 năm 2020 | Phòng MIYAZAKI | Village Nishimera, tỉnh Miyazaki, Sagawa Express Co., Ltd., Japan Post Co., Ltd., Nippon Koei Co., Ltd. |
| tháng 7 năm 2020 | Hokkaido | làng Shinkaku, xe buýt làng Hokkaido |
| Tháng 7 năm 2020 | Tỉnh Gifu | kèo bóng đá nhà cái TNHH xe buýt tham quan Yachiman, Ltd. |
| tháng 11 năm 2020 | tỉnh Nagano | ALPICO Transport Co., Ltd. |
| Tháng 7 năm 2021 | Nguyên nhân Okayama | kèo bóng đá nhà cái đường sắt Tây Nhật Bản |
| tháng 3 năm 2023 | tỉnh Kumamoto | Kyushu Sanko Bus Co., Ltd. |
| tháng 1 năm 2024 | Thành phố Toyama | Thành phố Toyama |
(Lưu ý) bởi kèo bóng đá nhà cái Transport (bao gồm một số công ty nhóm)
Dữ liệu môi trường
Năng lượng và khí hậu
sử dụng năng lượng
(GJ)
| Mục | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Power | Từ nhiên liệu hóa thạch | 5,561,645 | 5,765,487 | 5,213,982 | 4,613,562 | 2,916,069 |
| Từ năng lượng tái tạo | 1,858 | 6,972 | 637,189 | 1,281,438 | 2,174,601 | |
| Tốc độ năng lượng năng lượng tái tạo | 0,03% | 0,12% | 10,89% | 21,74% | 42,72% | |
| Tỷ lệ điện có nguồn gốc năng lượng tái tạo (năng lượng tái tạo MWH/Total Power MWH) |
0,09% | 0,18% | 10,94% | 21,75% | 37,25% | |
| Dầu dễ bay hơi (xăng) | văn phòng | 3,045 | 5,081 | 3,326 | 4,944 | 3,613 |
| Vận chuyển, v.v. | 520,557 | 660,651 | 633,032 | 610,670 | 559,418 | |
| Kerosene | 59,381 | 51,777 | 50,440 | 39,424 | 35,688 | |
| Dầu Dight | văn phòng | 4,976 | 12,169 | 10,598 | 9,608 | 9,331 |
| Vận chuyển, v.v. | 7,569,934 | 7,559,904 | 7,545,365 | 7,480,358 | 7,394,517 | |
| Một loại dầu nặng | văn phòng | 3,754 | 2,822 | 3,097 | 3,220 | 2,520 |
| Vận chuyển, v.v. | 52,277 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| khí hóa lỏng (LPG) | văn phòng | 38,565 | 32,140 | 15,115 | 15,647 | 15,721 |
| Vận chuyển, v.v. | 72,175 | 46,063 | 18,624 | 5,003 | 2,211 | |
| Khí hydrocarbon dựa trên dầu mỏ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Khí tự nhiên hóa lỏng (LNG) | văn phòng | 0 | 37 | 38 | 0 | 0 |
| Khí tự nhiên dễ cháy khác | 0 | 35 | 0 | 0 | 0 | |
| Gas City | văn phòng | 39,468 | 42,511 | 28,593 | 36,667 | 28,170 |
| Vận chuyển, v.v. | 0 | 5 | 3 | 2 | 1,931 | |
| nước nóng | 0 | 0 | 129 | 1,144 | 1,017 | |
| nước lạnh | 0 | 0 | 165 | 1,435 | 1,715 | |
| Sử dụng năng lượng ước tính | 239 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Đơn vị năng lượng (GJ/Doanh thu hoạt động 100 triệu yên) | 734 | 717 | 717 | 720 | 688 | |
| Total (GJ) | 13,927,872 | 14,185,654 | 14,159,696 | 14,103,123 | 13,146,523 | |
| Total (MWh) | 2,889,069 | 2,916,340 | 2,898,582 | 2,874,098 | 2,828,834 | |
- Phạm vi: kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và kèo bóng đá nhà cái TNHH Swan Co.
- Sự cố và tổng số có thể không khớp do làm tròn
khí thải nhà kính (GHG) (Scope1 & Scope2) và đơn vị phát thải GHG
(Tập: TCO2E, dưới cùng: TCO2E/doanh thu hoạt động 100 triệu yên)
| Mục | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Phát thải GHG | 916,887 | 920,861 | 902,254 | 860,211 | 823,082 |
| Đơn vị phát thải GHG | 48.3 | 46.6 | 45.7 | 43.9 | 43.1 |
- Phạm vi: kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và kèo bóng đá nhà cái TNHH Swan Co.
- Phát thải GHG được sử dụng để tính toán đơn vị phát thải GHG dành cho Scope1 và Scope2
Sự cố phát thải GHG
(TCO2E)
| Mục | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scope1 | Energy Origin Co2 | 570,950 | 573,283 | 566,818 | 559,800 | 554,420 |
| CO gốc không có năng lượng2 | 70,525 | 72,163 | 82,581 | 73,923 | 76,489 | |
| CH4 | 2 | 20 | 21 | 33 | 36 | |
| n2O | 0 | 13 | 13 | 0 | 0 | |
| HFCS | 19,715 | 23,061 | 23,765 | 25,766 | 25,773 | |
| SF6* | - | 14 | 14 | 14 | 14 | |
| Subtotal | 661,193 | 668,554 | 673,213 | 659,537 | 656,732 | |
| Scope2 | 255,694 | 252,307 | 229,042 | 200,674 | 166,350 | |
| Subtotal (Scope1 + Scope2) | 916,887 | 920,861 | 902,254 | 860,211 | 823,082 | |
| Scope3 | 1. Sản phẩm/dịch vụ được mua | 1,192,754 | 1,351,942 | 1,785,484 | 1,804,232 | 1,779,105 |
| 2. Hàng hóa vốn | 212,525 | 108,001 | 240,534 | 154,002 | 186,390 | |
| 3. kèo bóng đá nhà cái hoạt động liên quan đến năng lượng và liên quan đến năng lượng không bao gồm trong Scope1, 2 | 141,399 | 139,138 | 136,056 | 133,474 | 133,456 | |
| 4. Vận chuyển, giao hàng (ngược dòng) | Không liên quan | Không liên quan | không liên quan | Không liên quan | Không liên quan | |
| 5. Lãng phí từ doanh nghiệp | 3,196 | 3,638 | 2,400 | 2,630 | 2,806 | |
| 6. Trip kinh doanh | 6,779 | 3,697 | 5,381 | 5,856 | 6,781 | |
| 7. Việc đi làm của chủ nhân | 41,257 | 47,730 | 54,845 | 54,698 | 54,984 | |
| 8. Tài sản (ngược dòng) | Không liên quan | Không liên quan | Không liên quan | Không liên quan | Không liên quan | |
| Subtotal (ngược dòng) | 1,597,910 | 1,654,145 | 2,224,700 | 2,154,893 | 2,163,523 | |
| 9.Transportation, giao hàng (xuôi dòng) | Không liên quan | Không liên quan | Không liên quan | Không liên quan | Không liên quan | |
| 10. xử lý kèo bóng đá nhà cái sản phẩm đã bán | Không liên quan | Không liên quan | Không liên quan | Không liên quan | Không liên quan | |
| 11. Sử dụng sản phẩm đã bán | 118,565 | 96,529 | 72,469 | 60,763 | 54,741 | |
| 12. Xử lý kèo bóng đá nhà cái sản phẩm đã bán | 37 | 41 | 37 | 35 | 28 | |
| 13. Tài sản (xuôi dòng) | Không liên quan | Không liên quan | Không liên quan | Không liên quan | Không liên quan | |
| 14.Franchise | Không liên quan | Không liên quan | Không liên quan | Không liên quan | Không liên quan | |
| 15. Sự đầu tư | Không liên quan | Không liên quan | Không liên quan | Không liên quan | Không liên quan | |
| Subtotal (xuôi dòng) | 118,601 | 96,571 | 72,506 | 60,798 | 54,768 | |
| Subtotal (ngược dòng + hạ nguồn) | 1,716,512 | 1,750,716 | 2,297,206 | 2,215,691 | 2,218,292 | |
| Total (Scope1 + Scope2 + Scope3) | 2,633,398 | 2,671,577 | 3,199,460 | 3,075,902 | 3,041,374 | |
- SCOPE1 và SCOPE2: Các kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và kèo bóng đá nhà cái TNHH Swan Co.
- Sự cố và tổng số có thể không khớp do làm tròn
- *SF6được biên soạn từ năm 2020
Sự cố phát thải theo doanh nghiệp (Scope1 & Scope2)
(TCO2E)
| kinh doanh | 2023 |
|---|---|
| kèo bóng đá nhà cái Transport Co., Ltd. | 736,020 |
| kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và Swan | 87,062 |
| Total | 823,082 |
Xác minh của bên thứ ba về phát thải GHG
Báo cáo xác minh [PDF: 1.9MB]
Tái chế tài nguyên và phòng chống ô nhiễm
Số tiền đầu kèo bóng đá nhà cáio
Vật liệu, v.v.
Vật liệu, v.v.
| Mục | Chi tiết | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 Năm tài chính | 2023 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Port Input (t) | Vật liệu tái chế (vật liệu tái chế) (t) |
Đã sử dụng tái chế Tỷ lệ vật liệu (%) |
Số lượng thăm dò ý kiến (T) | Vật liệu tái chế (vật liệu tái chế) (t) |
Đã sử dụng tái chế tỷ lệ phần trăm vật chất (%) |
Số lượng thăm dò ý kiến (T) | Vật liệu tái chế (vật liệu tái chế) (t) |
Đã sử dụng tái chế Tỷ lệ vật liệu (%) |
Cổng (T) | Vật liệu tái chế (vật liệu tái chế) (t) |
Đã sử dụng tái chế Tỷ lệ vật liệu (%) |
Số lượng thăm dò ý kiến (T) | Vật liệu tái chế (vật liệu tái chế) (t) |
Đã sử dụng tái chế Tỷ lệ vật liệu (%) |
||
| Thành phần thô | Gỗ, ván ép, v.v. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,013 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Hóa chất | Sơn, v.v. | 0.1 | - | - | 0.1 | - | - | 0.0 | - | - | 0.0 | - | - | 0.0 | 0.0 | - |
| Bộ phận ô tô | Bộ phận xe | 4 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | 0 | 0 | - | 0 | 0 | - |
| lốp xe và ống lốp | 4,391 | 32 | 1 | 3,709 | 13 | 0 | 3,416 | 6 | 0 | 3,663 | 440 | 12 | 4,065 | 611 | 15 | |
| xe | thân xe | 18,123 | 33 | 0 | 15,310 | 0 | 0 | 21,379 | 0 | 0 | 6,997 | 0 | 0 | 9,544 | 8 | 0 |
| Thiết bị sắp xếp | Bộ phân loại tự động, băng chuyền | 280 | 0 | 0 | 102 | 0 | 0 | 311 | 1 | 0 | 231 | 0 | 0 | 92 | 0 | 0 |
| kèo bóng đá nhà cái cụ và đồ đạc | Pallet hộp cuộn, hộp lạnh, v.v. | 3,235 | 0 | 0 | 4,392 | 0 | 0 | 7,186 | 0 | 0 | 1,359 | 0 | 0 | 10,187 | 0 | 0 |
| Thiết bị thu thập và phân phối | Thiết bị tuyệt vời (túi) | 116 | 0 | 0 | 125 | 0 | 0 | 131 | 0 | 0 | 109 | 0 | 0 | 149 | 0 | 0 |
| Vật liệu giấy | Dollar | 6,910 | 0 | 0 | 9,084 | 0 | 0 | 9,941 | 0 | 0 | 8,346 | 0.5 | 0 | 7,409 | 0 | 0 |
| Sao chép giấy | 3,208 | 703 | 22 | 2,701 | 596 | 22 | 3,084 | 1,057 | 34 | 2,905 | 1,876 | 64.6 | 2,516 | 1,691 | 67 | |
| Tấm bìa cứng để đóng gói | 7,526 | 6,580 | 87 | 15,352 | 12,196 | 79 | 26,251 | 20,411 | 78 | 24,933 | 22,047 | 88.4 | 22,448 | 20,313 | 90 | |
| Tài liệu thu thập và giao hàng (Slip giao hàng, giấy cuộn pp, v.v.) | 2,326 | 0 | 0 | 1,648 | 0 | 0 | 2,123 | 1 | 0 | 2,111 | 0 | 0 | 2,143 | 0 | 0 | |
| Tổng tài liệu giấy | 19,970 | 7,283 | 36 | 28,785 | 12,793 | 44 | 41,399 | 21,468 | 52 | 38,295 | 23,924 | 62.5 | 34,516 | 22,004 | 64 | |
| Container và Vật liệu đóng gói | Vật liệu đóng gói | 2,443 | 7 | 0 | 4,311 | 1,427 | 33 | 3,790 | 1,317 | 35 | 4,043 | 1,275 | 31.5 | 3,347 | 1,146 | 34 |
| Vật liệu bộ đệm | 1,736 | 1,207 | 70 | 1,060 | 259 | 24 | 1,063 | 164 | 15 | 844 | 191 | 22.6 | 796 | 267 | 33 | |
| Bento Container và Túi đóng gói bánh mì* | - | - | - | 2 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | |
| Tổng số container và vật liệu đóng gói | 4,179 | 1,214 | 29 | 5,372 | 1,686 | 31 | 4,855 | 1,482 | 31 | 4,888 | 1,466 | 30 | 4,144 | 1,412 | 34 | |
- Phạm vi: kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và kèo bóng đá nhà cái TNHH Swan Co.
- Do làm tròn, sự cố và tổng số có thể không khớp.
- *Được sử dụng tại Swan Co., Ltd. được tổng hợp từ năm 2020
Số tiền phục hồi
(t)
| Mục | Chi tiết | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nội thất | Giường, bàn, ghế, v.v. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Vật liệu đóng gói | Styrofoam | 105 | 57 | 36 | 0.7 | 0.8 |
- Phạm vi: kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và kèo bóng đá nhà cái TNHH Swan Co.
khí thải của kèo bóng đá nhà cái chất ô nhiễm không khí, VOC, v.v.
(t)
| Mục | Phạm vi/Chi tiết | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| NOX (Nitrogen Oxide) | Các kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và kèo bóng đá nhà cái TNHH Swan Co. | 608 | 665 | 612 | 512 | 443 |
| kèo bóng đá nhà cái Transport Co., Ltd. Sole | 500 | 501 | 463 | 380 | 326 | |
| Sox (oxit lưu huỳnh) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| PM (vật chất hạt) | Các kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và kèo bóng đá nhà cái TNHH Swan Co. | 14 | 15 | 14 | 11 | 10 |
| kèo bóng đá nhà cái Transport Co., Ltd. Sole | 12 | 11 | 11 | 9 | 8 | |
| Hóa chất | Hóa chất khác với VOC | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| VOC* | 0.92 | 0.92 | 0 | 0 | 0 | |
- Phạm vi của Sox và các chất hóa học: các kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và kèo bóng đá nhà cái TNHH Swan Co.
* VOC (hợp chất hữu cơ dễ bay hơi)
Wash/Tái chế
| hàng năm | Mục | chất thải nguy hại (T) | chất thải không nguy hiểm (T) | Total (T) | Rate (%) | Phần trăm đơn vị chất thải (T/doanh thu hoạt động: 100 triệu yên) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | lượng xảy ra | 8 | 55,272 | 55,280 | 100 | 2.91 |
| Số lượng tái chế | 4 | 30,478 | 30,481 | 55 | - | |
| Số tiền phục hồi | 0 | 4,703 | 4,703 | 9 | ||
| Số tiền thiêu hủy | 4 | 13,501 | 13,505 | 24 | ||
| Số tiền xử lý cuối cùng | 1 | 6,590 | 6,590 | 12 | ||
| 2020 | lượng xảy ra | 10 | 48,346 | 48,357 | 100 | 2.45 |
| Số lượng tái chế | 1 | 22,889 | 22,889 | 47 | - | |
| Số tiền phục hồi | 0 | 4,752 | 4,752 | 10 | ||
| Số tiền thiêu hủy | 6 | 15,801 | 15,807 | 33 | ||
| Số tiền xử lý cuối cùng | 3 | 4,905 | 4,908 | 10 | ||
| 2021 | Số tiền được tạo | 16 | 47,775 | 47,791 | 100 | 2.42 |
| Số lượng tái chế | 5 | 21,346 | 21,351 | 45 | - | |
| Số tiền phục hồi | 0 | 4,637 | 4,637 | 10 | ||
| Số tiền thiêu hủy | 9 | 16,763 | 16,772 | 35 | ||
| Số tiền xử lý cuối cùng | 1 | 5,030 | 5,031 | 10 | ||
| 2022 | lượng xảy ra | 12 | 40,259 | 40,271 | 100 | 2.06 |
| Số lượng tái chế | 4 | 18,991 | 18,996 | 48 | - | |
| Số tiền phục hồi | 1 | 6,958 | 6,959 | 17 | ||
| Số tiền thiêu hủy | 6 | 11,024 | 11,030 | 28 | ||
| Số tiền xử lý cuối cùng | 1 | 2,956 | 2,957 | 7 | ||
| 2023 | lượng xảy ra | 13 | 41,261 | 41,274 | 100 | 2.11 |
| Số lượng tái chế | 4 | 22,949 | 22,953 | 56 | - | |
| Số tiền phục hồi | 1 | 11,673 | 11,674 | 28 | ||
| Số tiền thiêu hủy | 6 | 4,354 | 4,360 | 11 | ||
| Số tiền xử lý cuối cùng | 2 | 2,215 | 2,216 | 5 | ||
- Phạm vi: kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và kèo bóng đá nhà cái TNHH Swan Co.
- Chất thải nguy hại là "chất thải được kiểm soát đặc biệt" theo định nghĩa của Đạo luật xử lý chất thải Nhật Bản
- chất thải không nguy hiểm là chất thải khác (chất thải kèo bóng đá nhà cái nghiệp, chất thải chung, chất thải có giá trị, v.v.)
- Sự cố và tổng số có thể không khớp do làm tròn
Nước và đa dạng sinh học
Wed
Lượng nước bằng nguồn nước
| Mục | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nước mặt (1.000 m3) | 0 | 3 | 13 | 11 | 12 |
| Nước ngầm (1.000 m3) | 0 | 9 | 8 | 0 | 0 |
| nước mưa (1.000 m3) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tap Water (1.000 m3) | 1,787 | 1,679 | 1,809 | 1,553 | 1,479 |
| Tổng cộng (1.000 m3) | 1,787 | 1,691 | 1,831 | 1,564 | 1,491 |
| Nước tái sử dụng (1.000 m3) | 1 | 5 | 3 | 3 | 3 |
| Tỷ lệ tái sử dụng (%) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Đơn vị sử dụng nước (1.000 m3/Doanh thu hoạt động 100 triệu yên) |
0.0941 | 0.0855 | 0.0927 | 0.0799 | 0.0781 |
lượng thoát nước bằng cách dẫn lưu đích
(1.000 m3)
| Mục | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nước mặt (sông/hồ/biển) | 0 | 2 | 20 | 10 | 13 |
| cống | 1,222 | 1,394 | 1,617 | 1,552 | 1,471 |
| Nước ngầm | 0 | 0 | 2 | 2 | 3 |
| Total | 1,222 | 1,395 | 1,639 | 1,564 | 1,486 |
- Phạm vi: kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và Swan Co., Ltd.
- Bao gồm kèo bóng đá nhà cái ước tính cho cả lượng nước và thoát nước
rò rỉ
(1.000 m3)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
- 127345_127365
Khu vực phục hồi của môi trường sống cho kèo bóng đá nhà cái sinh vật, chẳng hạn như biotopes
(M2)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| 2,800 | 2,800 | 2,800 | 2,800 | 2,800 |
- Phạm vi: kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và kèo bóng đá nhà cái TNHH Swan Co.
Quản lý
Tuân thủ luật môi trường
| Mục | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Vi phạm luật môi trường (cáo trạng) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Trong số những điều trên, rò rỉ và ô nhiễm (sự cố) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| số tiền phạt/tiền phạt (Yen) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
- Phạm vi: kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và kèo bóng đá nhà cái TNHH Swan Co.
Kế toán môi trường
(triệu yên)
| Phân loại | Sáng kiến chính | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Số tiền đầu tư | chi phí | Số tiền đầu tư | chi phí | Số tiền đầu tư | chi phí | Số tiền đầu tư | chi phí | Số tiền đầu tư | chi phí | ||
| 1.costs trong khu vực kinh doanh | |||||||||||
| (1) Chi phí phòng chống ô nhiễm | Phòng chống ô nhiễm | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 |
| (2) Chi phí bảo tồn môi trường toàn cầu | Xe carbon thấp (EV)*1 | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 810 |
| Phương tiện tuân thủ kèo bóng đá nhà cái quy định phát thải*2 | 4,802 | 0 | 10,764 | 44 | 13,706 | 24 | 12,720 | 11 | 4,885 | 226 | |
| Người ngủ mới | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 6 | |
| Bộ ngoại vi xe carbon thấp*3 | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,829 | 150 | |
| Giới thiệu thiết bị sản xuất năng lượng mặt trời | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,744 | 0 | |
| Hỗ trợ tiết kiệm năng lượng*4 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,382 | 69 | |
| Chi phí ngăn chặn sự suy giảm ozone | 0 | 99 | 0 | 10 | 0 | 6 | 0 | 7 | 0 | 20 | |
| Bảo tồn môi trường toàn cầu khác | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 1 | |
| (3) Chi phí tái chế tài nguyên | Rửa xử lý | 0 | 700 | 0 | 791 | 0 | 1,541 | 0 | 1,085 | 0 | 3,022 |
| Sử dụng hiệu quả tài nguyên*5 | 0 | 3,709 | 0 | 3,979 | 0 | 3,579 | 0 | 3,067 | 6 | 3,563 | |
| 2.Up và chi phí hạ nguồn | Đồng phục mua và tái chế màu xanh lá cây | 0 | 523 | 0 | 3,063 | 0 | 1,574 | 0 | 1,081 | 0 | 903 |
| 3. Chi phí hoạt động quản lý | Hoạt động của hệ thống quản lý môi trường, giáo dục, tôn vinh | 0 | 34 | 0 | 202 | 0 | 199 | 0 | 59 | 0 | 193 |
| 4. Chi phí nghiên cứu và phát triển | Nghiên cứu và phát triển | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. Chi phí hoạt động xã hội | Xây dựng kèo bóng đá nhà cái lớp môi trường trong khu vực địa phương, kèo bóng đá nhà cái hoạt động bảo tồn thiên nhiên*6 | 0 | 0.4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 |
| 6. Chi phí phản ứng thiệt hại môi trường | Bồi thường cho bảo tồn môi trường, v.v. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 4,802 | 5,066 | 10,764 | 8,089 | 13,706 | 6,923 | 12,720 | 5,310 | 10,847 | 8,980 | |
- Phạm vi: Cho đến năm tài chính 2022, kèo bóng đá nhà cái Holdings Co., Ltd. và kèo bóng đá nhà cái Transport Co., Ltd., và các công ty hợp nhất trong nước và Swan Co., Ltd.
*1 FY2023 sẽ được nhắm mục tiêu cho xe điện (EVS)
141848_141930
*3 Đối với năm tài chính 2023, kèo bóng đá nhà cái sẽ được nhắm mục tiêu vào việc giới thiệu bộ sạc EV và thiết bị mát mẻ di động
*4 Mục tiêu liên quan đến giới thiệu LED và hiệu quả điều hòa không khí được cải thiện
*5 Chi phí sửa chữa cho pallet hộp cuộn, hộp lạnh, v.v., chi phí tái chế và tiết kiệm nước
*6 quyên góp cho kèo bóng đá nhà cái tổ chức, v.v ... thực hiện kèo bóng đá nhà cái hoạt động bảo vệ môi trường và kèo bóng đá nhà cái hoạt động bảo tồn môi trường
Hiệu ứng bảo tồn môi trường
| Mục | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Giảm chất thải thông qua kèo bóng đá nhà cái cải tiến (t) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| GHG giảm thông qua tiết kiệm năng lượng (TCO2E) | 30 | 8 | 3,188 | 3,300 | 5,122 |
- Giảm chất thải từ chất thải bằng giấy tờ (Số hóa tài liệu) (Công ty TNHH Dịch vụ Quản lý kèo bóng đá nhà cái)
- Giảm GHG thông qua tiết kiệm năng lượng đã có hiệu quả trong việc giới thiệu các hệ thống điều khiển điều hòa không khí tự động vào năm 2018 và 2019 (Công ty TNHH Phát triển Hệ thống kèo bóng đá nhà cái), và đèn LED xây dựng vào năm 2020 và hơn thế nữa (kèo bóng đá nhà cái Transport Co., Ltd.)
- Hiệu ứng khác với năm trước
Dữ liệu liên quan đến quản trị doanh nghiệp
Thành phần chính thức (tính đến cuối mỗi năm tài chính)
| Mục | sự cố | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | Phạm vi phong phú |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Số lượng giám đốc (người) | tổng thể | 8 | 9 | 9 | 9 | 8 | kèo bóng đá nhà cái Holdings |
| Trong nhà | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | ||
| Outsider | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
| nam | 7 | 8 | 8 | 8 | 7 | ||
| nữ | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Số lượng kiểm toán viên (người) | tổng thể | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| nội bộ | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
| Outsider | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
| nam | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
| nữ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Số lượng nhân viên điều hành (người) | tổng thể | 16 | 19 | 5 | 3 | 2 | |
| nam | 15 | 18 | 5 | 3 | 2 | ||
| nữ | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 |
Tình trạng tham dự của Hội đồng quản trị, Ủy ban kiểm toán & giám sát, đề cử và thù lao (ngày 1 tháng 4 năm 2023 - ngày 31 tháng 3 năm 2024)
| vị trí | tên | Ban giám đốc Số lượng tham dự*1 |
Hiệp hội kiểm toán viên Số lượng tham dự |
Ủy ban đề cử và thù lao Số lượng tham dự |
|---|---|---|---|---|
| Giám đốc | Nagao Yutaka | 100% (20/20 lần) | - | 100% (10/10 lần) |
| Kurisu Rizo | 100% (20/20 lần) | - | - | |
| Kosuge Yasuharu | 100% (20/20 lần) | - | - | |
| Shibasaki Kenichi | 100% (5/5 lần)*2 | - | - | |
| Tokuno Mariko | 95% (19/20) | - | 100% (10/10 lần) | |
| Kobayashi Yoichi | 95% (19/20 lần) | - | 90% (9/10 lần) | |
| Suda Shiro | 100% (20/20 lần) | - | 100% (10/10 lần) | |
| Kuga Nobuyuki | 100% (20/20 lần) | - | 100% (10/10 lần) | |
| Charles Inn | 95% (19/20 lần) | - | 100% (10/10 lần) | |
| Kiểm toán viên | Kawasaki Yoshihiro | 100% (5/5 lần)*2 | 100% (5/5 lần)*2 | - |
| Sasaki Tsutomu | 100% (20/20 lần) | 100% (22/22 lần) | - | |
| Shoji Yoshito | 100% (15/15 lần)*3 | 100% (17/17)*3 | - | |
| Yamashita Takashi | 95% (19/20 lần) | 100% (22/22 lần) | - | |
| Matsuda Ryuji | 100% (20/20 lần) | 100% (22/22 lần) | - | |
| Hậu duệ Mt. Yoshihide | 100% (20/20 lần) | 100% (22/22 lần) | - |
*1 Ngoài số lượng các sự kiện được liệt kê, còn có một nghị quyết bằng văn bản được coi là đã được thông qua Hội đồng quản trị theo Điều 370 của Đạo luật kèo bóng đá nhà cái và Điều 27 của các Điều khoản của kèo bóng đá nhà cái
152818_152855
*3 đã trở thành kiểm toán viên tại cuộc họp chung của các cổ đông được tổ chức kèo bóng đá nhà cáio ngày 23 tháng 6 năm 2023
thù lao điều hành
Đơn vị: triệu yên
| Phân loại chính thức | Số lượng cán bộ đủ điều kiện | Tổng số tiền thưởng, v.v. | Phần thưởng, v.v. Tổng số tiền theo loại |
Phạm vi phong phú |
|---|---|---|---|---|
| Giám đốc | 4 | 290 | 290 | kèo bóng đá nhà cái Holdings |
| Giám đốc bên ngoài | 5 | 77 | 77 | |
| Kiểm toán viên | 3 | 49 | 49 | |
| Kiểm toán viên bên ngoài | 3 | 33 | 33 |
Để biết thông tin chi tiết khác về quản trị doanh nghiệp, vui lòng xem trang sau.
Liên quan đến tuân thủ và quản lý rủi ro
| Mục | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | Phạm vi phong phú |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Số lần (giống nhau) của kèo bóng đá nhà cái cuộc họp của Ủy ban Tuân thủ và Rủi ro | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | kèo bóng đá nhà cái Holdings |
| Số lượng báo cáo và tư vấn còi (thông tin)*1 | 696 | 827*2 | 634 | 751*3 | 740 | Các kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và quốc tế và Swan |
*1 Tổng số quầy phụ trách Ủy ban rủi ro tuân thủ của kèo bóng đá nhà cái Holdings, các quầy gửi cho Tổng thống và các khoản phụ trách của các luật sư bên ngoài. Xem xét lại phạm vi cho năm tài chính 2017
*2 Do đại dịch covid-19, một "bàn tham vấn coronavirus" tạm thời đã được thiết lập để trả lời các câu hỏi và tham vấn về các yêu cầu vệ sinh tại nơi làm việc, v.v. Nhận thức về hệ thống báo cáo của kèo bóng đá nhà cái.
*3 kết hợp với việc thực thi Đạo luật bảo vệ người tố giác kèo bóng đá nhà cái cộng được sửa đổi vào tháng 6 năm 2022, để đảm bảo nhân viên có thể sử dụng hệ thống với sự an tâm, chúng tôi đã đưa ra các quy tắc, chúng tôi đã đưa ra các quy tắc. sử dụng. Các báo cáo bao gồm khoảng 50% các trường hợp mối quan hệ giữa các cá nhân, khoảng 30% các trường hợp quản lý lao động và khoảng 20% các trường hợp môi trường làm việc.
liên quan đến chống tham nhũng
| Mục | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | Phạm vi phong phú |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Số tiền quyên góp chính trị (Yen) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | kèo bóng đá nhà cái Holdings |
| Số vụ sa thải và kèo bóng đá nhà cái trường hợp kỷ luật vì lý do vi phạm chính sách tham nhũng (sự cố) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Các kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và quốc tế |
| Tổng số tiền hoặc số lượng xử lý cho kèo bóng đá nhà cái khoản phạt tham nhũng nghiêm trọng (sự cố) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | các kèo bóng đá nhà cái hợp nhất trong nước và quốc tế |
Trạng thái thu nhận chứng nhận (tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2024)
chung
| Tên xác thực | Tên kèo bóng đá nhà cái | Năm mua lại |
|---|---|---|
| JIS Q 9001: 2015/ISO 9001: 2015 (Hệ thống quản lý chất lượng) |
kèo bóng đá nhà cái Transport Co., Ltd. | |
| Trung tâm logi Matsudo | 1997 | |
| Trung tâm logi Tokyo mới | 2005 | |
| Trung tâm logi Komaki | 2007 | |
| Trung tâm logi Kadoma | 2007 | |
| Trung tâm logi Higashiyodogawa | 2007 | |
| Trung tâm logi Osaka Minato | 2011 | |
| Trung tâm logi Haneda | 2014 | |
| Trung tâm logi oi | 2005 | |
| Trung tâm logi Kasukabe | 2021 | |
| Công ty TNHH Phát triển Hệ thống kèo bóng đá nhà cái | ||
| Văn phòng Toyo Town | 2006 | |
| Văn phòng Musashi-Kosugi | 2015 | |
| Trung tâm vận hành hệ thống Kanto | 2015 | |
| Trung tâm vận hành hệ thống Hokkaido | 2015 | |
| Trung tâm vận hành hệ thống Kyushu | 2015 | |
| Trụ sở chính (Tòa nhà Y) | 2016 | |
| Văn phòng Harumi (Tòa nhà Z) | 2016 | |
| Văn phòng Honmachi | 2016 | |
| Chứng nhận kinh doanh tuyệt vời an toàn (G Mark) | kèo bóng đá nhà cái Transport Co., Ltd. có được tại 2.489 văn phòng vào cuối năm tài chính 2023 | 2016 |
| Okinawa kèo bóng đá nhà cái Transport Co., Ltd. đã mua lại tại 32 văn phòng vào cuối năm tài chính 2023 | 2020 | |
| Kobe kèo bóng đá nhà cái Transport Co., Ltd. có được tại ba văn phòng vào cuối năm tài chính 2023 | 2012 | |
| kèo bóng đá nhà cái Multi Charter Co., Ltd. có được tại sáu văn phòng vào cuối năm tài chính 2023 | 2009 | |
| Công ty TNHH Hộp kèo bóng đá nhà cái, Ltd. có được tại 51 văn phòng vào cuối năm tài chính 2023 | 2016 | |
| ISO 23412: 2020 / JIS Y 23412 (Dịch vụ giao hàng được trang bị nhỏ)* |
kèo bóng đá nhà cái Transport Co., Ltd. | 2020 |
| Okinawa kèo bóng đá nhà cái Transport Co., Ltd. | 2020 | |
| Công ty TNHH Cung cấp Nhân viên kèo bóng đá nhà cái | 2021 | |
| ISO 23412: 2020 | kèo bóng đá nhà cái Logistics (HK) Ltd. | 2021 |
| PAS 2060: 2014 (tính trung lập carbon sản phẩm) | kèo bóng đá nhà cái Transport Co., Ltd. 3 Sản phẩm chuyển phát nhanh (Takaraku, Takkyubin Compact, EAZY) | 2023 |
| ISO 14068-1: 2023 (tính trung lập carbon sản phẩm) | kèo bóng đá nhà cái Transport Co., Ltd. 3 Sản phẩm chuyển phát nhanh (Takaraku, Takkyubin Compact, EAZY) | 2024 |
* ISO 23412: 2020 là một tiêu chuẩn quốc tế cho kèo bóng đá nhà cái dịch vụ phân phối lạnh quy mô nhỏ bao gồm hình thức vận chuyển liên quan đến việc chuyển tiền của kèo bóng đá nhà cái gói.
Các yêu cầu liên quan đến hoạt động transship trong quá trình giao hàng được quy định, tập trung kèo bóng đá nhà cáio kiểm soát nhiệt độ để lưu trữ lạnh và các thiết bị khác được lắp đặt trong xe.
JIS Y 23412 đã được ban hành dưới dạng tiêu chuẩn quốc gia Nhật Bản (JIS = Tiêu chuẩn kèo bóng đá nhà cái nghiệp Nhật Bản).
liên quan đến bảo mật thông tin
| Tên xác thực | Tên kèo bóng đá nhà cái | Năm mua lại |
|---|---|---|
| JISQ15001│privacy Mark * Dịch vụ liên hệ kèo bóng đá nhà cái chỉ có sẵn từ JISQ15001 2017 Edition (Hệ thống quản lý bảo vệ thông tin bảo mật) |
Công ty TNHH Phát triển Hệ thống kèo bóng đá nhà cái | 1999 |
| Công ty TNHH Tài chính tín dụng kèo bóng đá nhà cái | 2016 | |
| kèo bóng đá nhà cái Contact Service Co., Ltd. * | ||
| Trụ sở chính | 2007 | |
| Trung tâm tiếp xúc Tokyo | 2015 | |
| Trung tâm mẹ Kanto | 2014 | |
| Trung tâm mẹ Kansai | 2015 | |
| Trung tâm giải pháp Osaka | 2015 | |
| ISO27001 (Hệ thống quản lý bảo mật thông tin) |
kèo bóng đá nhà cái Transport Co., Ltd. | |
| Bộ phận bảo mật thông tin trụ sở chính | 2023 | |
| Trung tâm Logi UMA | 2024 | |
| Trung tâm logi Kuki | 2021 | |
| Trung tâm logi Omiya | 2024 | |
| Trung tâm Logi Soka | 2021 | |
| Trung tâm logi Matsudo | 2021 | |
| Trung tâm logi koto | 2005 | |
| Trung tâm hỗ trợ thu hồi Tokyo | 2021 | |
| Trung tâm dịch vụ bảo hành mở rộng | 2021 | |
| Trung tâm logi Tokyo mới | 2021 | |
| Trung tâm logi oi | 2021 | |
| Trung tâm logi Haneda | 2021 | |
| Trung tâm y tế Haneda | 2021 | |
| Trung tâm logi Kanagawa | 2021 | |
| Trung tâm y tế Kanagawa | 2021 | |
| Trung tâm logi Atsugi | 2021 | |
| Trung tâm logi Osaka Minato | 2021 | |
| Trung tâm logi Kita Osaka | 2021 | |
| Trung tâm logi itami | 2021 | |
| Trung tâm logi Kagawa | 2021 | |
| Chi nhánh nghệ thuật Tokyo | 2019 | |
| Chi nhánh nghệ thuật Kyushu | 2020 | |
| Công ty TNHH Phát triển Hệ thống kèo bóng đá nhà cái | ||
| Văn phòng Toyo Town | 2004 | |
| Văn phòng Musashi-Kosugi | 2009 | |
| Trung tâm vận hành hệ thống Hokkaido | 2009 | |
| Trung tâm vận hành hệ thống Kanto | 2009 | |
| Trung tâm vận hành hệ thống Kyushu | 2009 | |
| kèo bóng đá nhà cái Contact Service Co., Ltd. | ||
| Trụ sở chính | 2006 | |
| Trung tâm tiếp xúc Tokyo | 2015 | |
| Trung tâm mẹ Kanto | 2014 | |
| Trung tâm mẹ Kansai | 2015 | |
| Trung tâm giải pháp Osaka | 2015 | |
| kèo bóng đá nhà cái Đối thoại & Media Co., Ltd. | ||
| Trụ sở chính | 2023 | |
| ISO20000 (Quản lý dịch vụ CNTT) |
Công ty TNHH Phát triển Hệ thống kèo bóng đá nhà cái | |
| Văn phòng Toyo Town | 2006 | |
| Văn phòng Musashi-Kosugi | 2024 | |
| Văn phòng Harumi | 2024 | |
| Trung tâm vận hành hệ thống Hokkaido | 2024 | |
| Trung tâm vận hành hệ thống Tohoku | 2024 | |
| Trung tâm vận hành hệ thống Kanto | 2024 | |
| Trung tâm vận hành hệ thống Chubu | 2024 | |
| Trung tâm vận hành hệ thống Kansai | 2024 | |
| Trung tâm vận hành hệ thống Kyushu | 2024 | |
| PCI DSS (Tiêu chuẩn bảo mật ngành tín dụng) |
Công ty TNHH Phát triển Hệ thống kèo bóng đá nhà cái | |
| Tokyo IDC mới | 2011 | |
| Văn phòng Musashi-Kosugi | 2011 | |
liên quan đến môi trường
| Tên xác thực | Tên kèo bóng đá nhà cái | Năm mua lại |
|---|---|---|
| ISO14001: 2015 (Hệ thống quản lý môi trường) |
kèo bóng đá nhà cái Transport Co., Ltd. | |
| Trụ sở chính | 2022 | |
| Chỉ thị Kita Tokyo | 2022 | |
| Trung tâm giao dịch Haneda | 2022 | |
- Tỷ lệ mua lại ISO14001 chiếm tất cả các cơ sở của kèo bóng đá nhà cái Transport Co., Ltd. ở mức 0,1%.