Quản lý môi kèo nhà cái

Nhóm Yamato tham gia vào các hoạt động kinh doanh góp phần bảo vệ môi kèo nhà cái, theo chính sách môi kèo nhà cái của nó. Nhận thức được trách nhiệm của chúng tôi là một phần chính của cơ sở hạ tầng xã hội trong triết lý quản lý của chúng tôi, chúng tôi đã thiết lập một chính sách môi kèo nhà cái vào năm 2021, để phát triển thành một phần bền vững hơn của cơ sở hạ tầng xã hội. Chính sách này là một cam kết thể hiện ý định của nhóm và phản ánh ý kiến ​​của các bên liên quan khác nhau - bao gồm cả nhân viên và chuyên gia * - dựa trên các nghị quyết của Hội đồng quản trị. Dựa trên chính sách này, chúng tôi đang thực hiện các sáng kiến ​​hàng ngày để hỗ trợ một xã hội phong phú hơn trong tương lai, như một phần của cơ sở hạ tầng xã hội bền vững. Để biết chi tiết, vui lòng tham khảoChính sách môi kèo nhà cái nhóm Yamato.

Chúng tôi đã xác định bốn tài liệu môi kèo nhà cái liên quan sâu sắc đến sự phát triển kinh doanh của Tập đoàn Yamato và môi kèo nhà cái toàn cầu: Năng lượng & Khí hậu, Khí quyển, Bảo tồn Nguồn lực & Chất thải, và Khả năng phục hồi của Công ty & Xã hội. Nhóm sẽ cam kết giải quyết các vấn đề này thông qua việc thực hiện tầm nhìn môi kèo nhà cái của mình: "Kết nối. Cung cấp tương lai thông qua hậu cần xanh." . đang đưa ra các khuyến nghị cho việc bãi bỏ quy định và hợp tác với chính quyền địa phương, và chúng tôi chân thành làm việc để giảm thiểu và thích nghi với biến đổi khí hậu.
Nhóm Yamato đã thực hiện các bước để thúc đẩy hơn nữa kèo nhà cái lý bền vững với việc ra mắt Kế hoạch kèo nhà cái lý trung hạn chuyển đổi bền vững 2030 (SX 2030) Tăng cường tính bền vững của cả xã hội và công ty.

Nhóm Yamato đã thành lập một hệ thống quản lý môi kèo nhà cái dưới sự giám sát của hội đồng quản trị, với Ủy ban môi kèo nhà cái là cơ quan ra quyết định chính; Ủy ban này có chủ ý, đưa ra quyết định và giám sát liên quan đến các vấn đề môi kèo nhà cái, bao gồm cả biến đổi khí hậu. Tổng thống phục vụ như là chủ tịch của Ủy ban Môi kèo nhà cái, và báo cáo các vấn đề quan trọng được thảo luận bởi Ủy ban Môi kèo nhà cái cho Hội đồng quản trị và Ủy ban Quản lý, là người giám sát chung chịu trách nhiệm về hệ thống quản lý môi kèo nhà cái. Ví dụ, các chính sách môi kèo nhà cái, bao gồm giảm thiểu và thích ứng với biến đổi khí hậu, đã được Ủy ban Môi kèo nhà cái phê duyệt và được giải quyết bởi Ủy ban Quản lý và Hội đồng Giám đốc. Ủy ban quản lý và Hội đồng quản trị cũng cố tình xác định vật liệu và tầm nhìn, các mục tiêu dài hạn bao gồm giảm phát thải GHG và các kế hoạch môi kèo nhà cái trung hạn (mục tiêu và chiến lược).
Cán bộ điều hành trong lĩnh vực môi kèo nhà cái, nhân viên điều hành chịu trách nhiệm về các khu vực và đại diện cho giám đốc của các công ty nhóm chịu trách nhiệm đảm bảo thực hiện, bảo trì và giám sát quản lý môi kèo nhà cái và cũng chịu trách nhiệm về các điều kiện để cho phép thực thi, như bằng cách chuẩn bị các nguồn lực quản lý cần thiết. Theo nguyên tắc chung, tất cả các nhà quản lý và người đứng đầu các cấu trúc tổ chức tiền tuyến cũng chịu trách nhiệm quản lý các rủi ro và cơ hội môi kèo nhà cái, bao gồm cả khí hậu, với tư cách là người quản lý môi kèo nhà cái.
Hiệu suất liên quan đến các mục tiêu môi kèo nhà cái như tiến bộ trong việc giảm phát thải GHG, tình trạng ứng phó với các vấn đề môi kèo nhà cái bao gồm rủi ro chuyển đổi khí hậu, tuân thủ luật pháp và quy định, kết quả kiểm toán và kế hoạch cho năm tài chính tiếp theo được báo cáo cho các ủy ban. Cụ thể, những vấn đề này được báo cáo từ các ủy ban môi kèo nhà cái của các chi nhánh khu vực tuyến đầu (bốn lần một năm) cho Ủy ban Môi kèo nhà cái khu vực (bốn lần một năm), Ủy ban Môi kèo nhà cái của mỗi công ty nhóm (mỗi năm một lần), Tiểu ban Môi kèo nhà cái thảo luận về bốn vấn đề môi kèo nhà cái (ba lần một năm) và Ủy ban Môi kèo nhà cái Nhóm). Các báo cáo này cũng phải tuân theo các đánh giá quản lý hàng đầu của Giám đốc đại diện, và được báo cáo với Hội đồng quản trị để giám sát. Theo cách này, chúng tôi quản lý một cách thích hợp các rủi ro môi kèo nhà cái, bao gồm rủi ro biến đổi khí hậu, trong các quy trình quản lý toàn công ty. Chúng tôi cũng liên tục xem xét hiệu quả của quản lý môi kèo nhà cái và cố gắng cải tiến liên tục bằng cách kết hợp ý kiến ​​của nhân viên và chuyên gia trong quá trình ra quyết định và tổ chức các cuộc đối thoại của các bên liên quan.

Sơ đồ hệ thống quản lý môi kèo nhà cái (kể từ tháng 9 năm 2024)

Nhóm Yamato đã giới thiệu một hệ thống quản lý môi kèo nhà cái trong toàn bộ nhóm và tại mỗi công ty nhóm để thúc đẩy các hoạt động môi kèo nhà cái thông qua chu kỳ PDCA.
Mỗi công ty nhóm cố gắng xác định tác động của các hoạt động kinh doanh của mình đối với môi kèo nhà cái và đang làm việc để cải thiện nó. Chúng tôi cũng có một người chịu trách nhiệm tuân thủ môi kèo nhà cái tại mỗi địa điểm kinh doanh, để xác định và tuân thủ các luật và quy định hiện hành.
Giao thông vận tải Yamato đã mua ISO 14001 tại một số trang web kinh doanh của nó. Chúng tôi xác định các khía cạnh môi kèo nhà cái của các hoạt động kinh doanh của từng bộ phận và đặt mục tiêu cho các mục có tác động môi kèo nhà cái lớn.
Chúng tôi cũng tiến hành kiểm toán nội bộ thường xuyên (hàng năm) để xác nhận các quy trình này để thực hiện các biện pháp thích hợp chống lại các vấn đề đã được xác định và chuẩn bị hướng dẫn và các biện pháp khác để cải thiện kèo nhà cái lý và ngăn ngừa ô nhiễm.
Ngoài ra, chúng tôi cũng cung cấp giáo dục như đào tạo quản lý môi kèo nhà cái, đào tạo tuân thủ môi kèo nhà cái và đào tạo kiểm toán viên nội bộ, theo vai trò của nhân viên trong hệ thống quản lý môi kèo nhà cái.

Chứng chỉ ISO14001

Môi kèo nhà cái (kể từ ngày 31 tháng 3 năm 2024)

Chứng nhận	Công ty/Tên trang web	Được mua trong
ISO14001: 2015 (Hệ thống quản lý môi kèo nhà cái)	Yamato Transport Co., Ltd.
	Trụ sở chính	2022
	Chi nhánh khu vực Kita-Tokyo	2022
	Bộ phận kinh doanh doanh nghiệp Minami-Tokyo kèo nhà cái lý hoạt động khu vực	2022

• Các trang web kinh doanh đã thu được chứng nhận ISO 14001 là 0,1% của tất cả các trang web kinh doanh của Yamato Transport Co.