Chiến lược, mục tiêu và kết quả top nhà cái

Hướng tới quản lý top nhà cái

Xác định vật chất

Chúng tôi đã sử dụng quy trình sau đây để xác định các tài liệu quan trọng và ưu tiên để tăng giá trị công ty của nhóm Yamato trong trung bình đến dài hạn và tạo ra một xã hội top nhà cái.

Bước 1: Thu hẹp trọng vật ứng cử viên

Dựa trên các khung quốc tế như Hướng dẫn GRI, Tiêu chuẩn SASB, ISO26000, SDGS (Mục tiêu phát triển top nhà cái) và các mục khảo sát ESG mà các nhà đầu tư xem xét là rất quan trọng đối với việc xây dựng các tài liệu của chúng tôi.

Bước 2: Đối thoại các bên liên quan (giữ top nhà cáio tháng 11 năm 2019)

Chúng tôi đã nhận được ý kiến ​​từ các bên liên quan đến các tài liệu ứng cử viên bị thu hẹp trong Bước 1 và các cuộc đối thoại của các bên liên quan để xác nhận tính hợp lệ của chúng.

Công thức của top nhà cái Next100 Grand Design

Vào ngày 23 tháng 1 năm 2020, chúng tôi đã công bố Kế hoạch cải cách quản lý top nhà cái Yamato Next100; Một thiết kế lớn cho Quản lý trung bình đến dài hạn của Tập đoàn Yamato trong tương lai.

Kế hoạch phác thảo ba biến đổi cấu trúc kinh doanh và ba biến đổi cơ sở hạ tầng.

Chúng tôi sẽ tập trung vào việc tạo ra một xã hội top nhà cái bằng cách thiết lập các sáng kiến ​​top nhà cái: Quản lý kết hợp môi trường và xã hội như một trong những biến đổi cơ sở hạ tầng của chúng tôi.
Theo kế hoạch này, chúng tôi đã xác định được hai tầm nhìn--môi trường và tầm nhìn của xã hội để mở ra một tương lai top nhà cái và các tài liệu được xác định.

Tầm nhìn môi trường

top nhà cái nối. Cung cấp tương lai thông qua hậu cần xanh.

Nhóm Yamato sẽ tiếp tục phấn đấu để kết nối và cung cấp tương lai thông qua hậu cần xanh. Bằng cách tận dụng các kết nối tiên tiến giữa dữ liệu, con người và tài nguyên, chúng tôi sẽ tăng hiệu quả vận chuyển và cung cấp giao hàng tốt hơn cho hành tinh, lối sống của chúng tôi và nền kinh tế. Chúng tôi sẽ hỗ trợ một xã hội mạnh mẽ, thông minh bằng cách cố gắng hướng tới tính trung lập carbon và bằng cách tạo ra các mô hình kinh doanh dựa trên việc sử dụng và tiêu thụ tài nguyên top nhà cái.

*Phạm vi phát thải 1 & 2 (Hoạt động nhóm top nhà cái)

Tầm nhìn xã hội

Thông qua các hoạt động kinh doanh đồng sáng tạo và công bằng, giúp tạo ra một xã hội "không để lại ai phía sau*"

Là một công ty cơ sở hạ tầng xã hội, Tập đoàn top nhà cái sẽ góp phần cải thiện chất lượng cuộc sống (QOL) của nhiều người khác nhau, bao gồm cả nhân viên và khách hàng, bằng cách giảm và loại bỏ nhiều sự bất bình đẳng và trở ngại khác nhau trong xã hội. Chúng tôi sẽ làm điều này bằng cách cung cấp hàng hóa và giá trị cho mọi người trong xã hội thông qua các quy trình kinh doanh công bằng và hiệu quả.

Bằng cách thúc đẩy đổi mới kỹ thuật số và sức mạnh của chúng tôi ngoại tuyến, cũng như đồng sáng tạo với các đối tác khác nhau, chúng tôi sẽ là người dẫn đầu trong việc giải quyết các thách thức xã hội và tạo ra một xã hội không để lại ai.

* Không để lại ai phía sau: Triết lý cơ bản của SDGS

Kế hoạch trung hạn top nhà cái của chúng tôi 2023

Các kế hoạch trung hạn top nhà cái của chúng tôi là 2023 là các kế hoạch trung hạn trong đó chúng tôi đặt ra các hành động cụ thể để giải quyết từng tính chất và mục tiêu mà chúng tôi mong muốn để đạt được bằng năm 2023.
Chúng tôi đã đạt được tiến bộ ổn định để đạt được các kế hoạch thông qua tài khóa 2023. Đối với các vấn đề còn lại, chúng tôi đang phân tích các nguyên nhân và đạt được tiến bộ trong việc đạt được các mục top nhà cái.

Chuyển đổi top nhà cái 2030 ~ Giai đoạn 1 ~

18948_19200