kèo nhà cáiThực hành lao động
Cấu trúc quảng cáo
Nhóm Yamato chấp nhận quyền tự do liên kết, quyền tổ chức và quyền thương lượng tập thể là quyền của nhân viên và kết thúc các thỏa thuận lao động với các công đoàn lao động. Nó cũng tổ chức các cuộc họp tư vấn quản lý lao động và các cuộc họp của ủy ban giữa đại diện và quản lý của nhân viên, và thực hiện các cuộc đối thoại quản lý lao động trong khi cải thiện các chương trình khác nhau và trao đổi ý kiến về môi trường quản lý một cách thường xuyên, ngoài kèo nhà cái tổ chức các cuộc tham vấn về tiền lương, số tiền cục bộ và sức khỏe và an toàn nghề nghiệp.
Về các tiêu chuẩn lao động như tiền lương và giờ làm kèo nhà cái, chúng tôi tuân thủ hoàn toàn luật pháp và quy định của mỗi quốc gia và trả các ví sống và thanh toán một lần cho phép nhân viên duy trì một mức sống nhất định, để tạo ra một môi trường làm kèo nhà cái tốt hơn.
Nhóm Yamato tin rằng để tiến hành các hoạt động kinh doanh của mình một cách bền vững, điều quan trọng là đóng góp cho sự phát triển của các quốc gia và khu vực mà nó tiến hành kinh doanh và xây dựng các mối quan hệ tốt. Tại các địa điểm của chúng tôi ở mỗi quốc gia và khu vực, chúng tôi tập trung vào kèo nhà cái thuê nguồn nhân lực địa phương và tham gia vào quản lý dựa trên các nền văn hóa độc đáo và các tình huống hiện tại trong từng khu vực.
Nhóm Yamato sẽ tiếp tục mua các hoạt động lao động tốt hơn và đóng góp vào thành tích của các điều kiện làm kèo nhà cái tốt.

Chính sách giảm giờ làm kèo nhà cái
16124_16349
Hệ thống khoảng thời gian làm kèo nhà cái
16885_17108
Thúc đẩy kèo nhà cái sử dụng nghỉ hàng năm
Giao thông vận tải Yamato khuyến khích sử dụng hệ thống nghỉ phép hàng năm, chẳng hạn như nghỉ phép liên tục và nghỉ phép kèo nhà cáio ngày lễ kỷ niệm. Chúng tôi mong muốn thấy các cá nhân sử dụng ít nhất 90% thời gian nghỉ phép hàng năm của họ.
Giờ làm kèo nhà cái theo kế hoạch
Tại Yamato Transport, người lao động và quản lý đã đặt số giờ làm kèo nhà cái theo kế hoạch trong một năm để cong giờ làm kèo nhà cái dài và nhận ra số dư cuộc sống công kèo nhà cái (2.260 giờ cho năm tài chính kết thúc vào ngày 31 tháng 3 năm 2024).
Chiến lược làm kèo nhà cái đàng hoàng
"Quản lý toàn diện"
Mỗi nhân viên nhóm Yamato nghĩ từ quan điểm của khách hàng, đưa ra quyết định và hành động theo sáng kiến của riêng họ. Sự kết hợp của nhân viên là nguồn sức mạnh của nhóm Yamato. Đây là DNA mà chúng ta đã thừa hưởng từ thế hệ này sang thế hệ khác. Điều kiện tiên quyết chính cho quản lý toàn diện là môi trường nơi làm kèo nhà cái nơi nhân viên có thể làm kèo nhà cái tích cực và chúng tôi tin rằng kèo nhà cái tạo ra một môi trường như vậy là vấn đề quan trọng nhất đối với quản lý.
Về các biện pháp để ngăn chặn thời gian làm kèo nhà cái dài, chúng tôi đã xem xét các quy tắc quản lý giờ làm kèo nhà cái tại Yamato Transport, số hóa dữ liệu ra vào xây dựng số hóa và tổ chức lại các văn phòng chi nhánh chính. Chúng tôi cũng đã theo đuổi kèo nhà cái dễ dàng làm kèo nhà cái bằng cách tính đến lối sống của từng nhân viên, chẳng hạn như bằng cách cải thiện môi trường nơi làm kèo nhà cái, giới thiệu một hệ thống tuyển chọn cho ngày làm kèo nhà cái và giờ làm kèo nhà cái và xem xét nội dung dịch vụ của chúng tôi.
Để hồi sinh giao tiếp nội bộ, chúng tôi đã tổ chức các cuộc thảo luận của hội thảo với nhân viên tiền tuyến, cho phép họ truyền đạt trực tiếp tiếng nói và đề xuất của họ cho các cải tiến quy trình kinh doanh cho Tổng thống và các sĩ quan điều hành khác. Đồng thời, chúng tôi cũng đã thực hiện các biện pháp để giúp nhân viên cảm thấy sự hài lòng trong công kèo nhà cái và niềm vui làm kèo nhà cái hàng ngày bằng cách thiết lập các quy tắc để chuyển đổi sang kèo nhà cái làm vĩnh viễn (thời hạn không giới hạn), xem xét các chương trình nhân sự và hệ thống đánh giá, và tăng cường các chương trình phúc lợi và lợi ích.
Nhà máy chuyển đổi Yamato Next100 nêu bật lao động là một trong những vấn đề vật chất trong 100 năm tới và nhằm mục đích đóng góp để đạt được "công kèo nhà cái đàng hoàng" vào năm 2030. Do sự đa dạng, đa dạng và sự tiến bộ của phụ nữ tại nơi làm kèo nhà cái, để người đa dạng có thể làm kèo nhà cái dễ dàng hơn và với cảm giác hài lòng lớn hơn. Tiến về phía trước, chúng tôi sẽ tiếp tục xây dựng một môi trường nơi làm kèo nhà cái thoải mái, nơi nhân viên có thể tự hào về công kèo nhà cái của họ.
Chiến lược nguồn nhân lực dựa trên định nghĩa về nhiệm vụ
Nhóm Yamato đã chuẩn bị 845 tài liệu cho các định nghĩa về nhiệm vụ chỉ định chi tiết công kèo nhà cái, phạm vi trách nhiệm, kiến thức và kỹ năng cần thiết của nhân viên cho từng vị trí. Các tài liệu làm rõ vai trò và nhiệm vụ cho từng nhân viên. Với những điều này, chúng tôi đã làm rõ một hệ thống để đánh giá những nhân viên đáng tin cậy thực hiện vai trò dự kiến của họ. Điều này làm tăng ý thức chấp nhận và công bằng của họ và dẫn đến sự hài lòng công kèo nhà cái lớn hơn.
Triển khai hệ thống Telework cho kèo nhà cái trung tâm cuộc gọi
Để giảm nguy cơ nhiễm trùng covid-19 và tạo điều kiện cho các phong cách làm kèo nhà cái khác nhau, chúng tôi đã giúp nhân viên trung tâm cuộc gọi hoạt động từ xa. Điều này đã cho phép người lao động làm kèo nhà cái tại nhà và từ các văn phòng vệ tinh, và cho họ nhiều tùy chọn hơn cho các địa điểm và thời gian làm kèo nhà cái.
Chúng tôi cung cấp hệ thống Telework này không chỉ cho nhân viên mà còn cho nhân viên bán thời gian, để giúp công kèo nhà cái thoải mái hơn cho càng nhiều người càng tốt. Chúng tôi mong muốn cho phép người lao động đạt được sự cân bằng cuộc sống công kèo nhà cái lành mạnh thông qua các phong cách làm kèo nhà cái linh hoạt.
Hỗ trợ đảm bảo sự cân bằng giữa công kèo nhà cái và trẻ em / trách nhiệm chăm sóc
22366_22681
Các công ty nhóm lớn hỗ trợ cân bằng cuộc sống công kèo nhà cái của nhân viên bằng cách cho phép nhân viên làm kèo nhà cái ngắn hơn để làm kèo nhà cái cho chăm sóc trẻ em cho đến khi kết thúc lớp học tiểu học thứ sáu và mất tới 365 ngày nghỉ chăm sóc, cả hai đều vượt quá thời gian theo luật định.
Ngoài ra, kể từ tháng 9 năm 2018, Yamato Transport đã làm kèo nhà cái để tạo ra một môi trường giúp sử dụng các chương trình này dễ dàng hơn, chẳng hạn như cho phép nhân viên chăm sóc chăm sóc trẻ em và y tá để chọn số ngày làm kèo nhà cái mỗi tuần, từ ba hoặc bốn ngày.
Chúng tôi đã tạo ra một cuốn sổ tay cho nhân viên có trách nhiệm chăm sóc và chăm sóc (và cấp trên của họ) để hỗ trợ cân bằng cuộc sống công kèo nhà cái lành mạnh và đã cung cấp để tải xuống từ trang web Intranet của chúng tôi. Chúng tôi cũng đang giới thiệu các chương trình telework và flextime. Để làm cho các thợ lặn có thể làm kèo nhà cái và tăng hiệu quả hoạt động và năng suất, chúng tôi đã mở rộng phạm vi của chương trình telework để cho phép người bán thời gian làm kèo nhà cái từ xa. Vì số lượng nhân viên nam nghỉ chăm sóc trẻ em cũng đang tăng lên, chúng tôi sẽ tiếp tục xem xét các biện pháp dẫn đến sự hiểu biết lớn hơn ở nơi làm kèo nhà cái và từ cấp trên, và tiếp tục truyền đạt thông tin định kỳ về các chương trình hỗ trợ cân bằng công kèo nhà cái.
Chương trình hỗ trợ cho chăm sóc trẻ em và chăm sóc (ví dụ vận chuyển Yamato)
nghỉ chăm sóc trẻ em |
|
---|---|
nghỉ sinh nở |
|
chăm sóc y tá trẻ em nghỉ ngơi |
|
Giờ làm kèo nhà cái ngắn hơn cho chăm sóc trẻ em |
|
Nghỉ phép chăm sóc |
|
Nghỉ chăm sóc ngắn hạn |
|
Giờ làm kèo nhà cái ngắn hơn để chăm sóc |
|
Số lượng nhân viên nghỉ chăm sóc trẻ em và chăm sóc và giờ làm kèo nhà cái ngắn hơn
Do kết quả của các sáng kiến này, phát triển hệ thống Yamato đã thu được chứng nhận bạch kim Kurumin từ Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi (MHLW) như các công ty tham gia kèo nhà cáio nỗ lực cung cấp hỗ trợ chăm sóc trẻ em, dựa trên Đạo luật tiến bộ các biện pháp hỗ trợ tiếp theo. (Kể từ tháng 3 năm 2024)
Hệ thống công kèo nhà cái dự phòng
28587_28746
Điều này ngăn cản người lao động phải đột nhiên làm kèo nhà cái vào ngày nghỉ và thiết lập một môi trường cho phép họ nghỉ ngơi trong các trường hợp khẩn cấp, như sức khỏe hoặc tình huống gia đình. Theo cách này, công ty đã tạo ra một môi trường làm kèo nhà cái nơi nhân viên và gia đình của họ có ý thức bảo mật.
Chủ đề
Hỗ trợ phong trào "Hậu cần trắng" theo hướng cải cách phong cách làm kèo nhà cái cho hậu cần
29436_29662
Đáp lại điều này, Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông vận tải và Du lịch (MLIT), Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp (METI) và Bộ Nông nghiệp, MAFF) (ở độ tuổi 60) để làm kèo nhà cái thoải mái.
Giao thông vận tải Yamato hỗ trợ phong trào hậu cần trắng-một sáng kiến cho các công ty liên quan đến hậu cần-và đang làm kèo nhà cái để cải thiện hậu cần và hợp tác lẫn
Đối thoại với nhân viên / cải thiện sự hài lòng
Chúng tôi đang thực hiện các biện pháp khác nhau để tăng sự hài lòng công kèo nhà cái của nhân viên trong toàn bộ nhóm.
Khảo sát nhận thức của nhân viên
Chúng tôi đã thực hiện các cuộc khảo sát nhận thức về phong cách làm kèo nhà cái và khảo sát tham gia với các nhân viên trong nhóm Yamato để hiểu môi trường làm kèo nhà cái hiện tại và cải thiện.
Trong cuộc khảo sát được thực hiện vào năm tài chính kết thúc vào ngày 31 tháng 3 năm 2024, mặc dù sự thân thiện với nhân viên của Hồi giáo đã tăng lên, các chỉ số khác. Nhóm đang định vị sự gia tăng sự hài lòng trong công kèo nhà cái là vấn đề mà chúng ta nên ưu tiên. Để tăng cường các mục tương quan mạnh mẽ với sự hài lòng trong công kèo nhà cái, chúng tôi đang làm kèo nhà cái để thúc đẩy sự hiểu biết lẫn nhau thông qua giao tiếp trơn tru và tạo ra một môi trường làm kèo nhà cái tôn trọng các phương pháp và giá trị của thợ lặn. Những nỗ lực này bao gồm kèo nhà cái thực hiện trao đổi ý kiến giữa các nhà quản lý văn phòng bán hàng và quản lý tại tất cả các văn phòng chi nhánh khu vực của Yamato Transport từ tháng 1 đến tháng 3 năm 2024, chia sẻ các giá trị phản ánh mối liên hệ trực tiếp giữa khách hàng và nhân viên và thực hiện các cuộc thảo luận tại nơi làm kèo nhà cái nhằm nhận ra môi trường làm kèo nhà cái khuyến khích sự hài lòng của công kèo nhà cái. Nhóm sẽ tiếp tục xác định các vấn đề và thực hiện các bước để giải quyết chúng dựa trên kết quả khảo sát để phát triển môi trường làm kèo nhà cái trong đó nhân viên có thể tận hưởng môi trường thân thiện với nhân viên, trải nghiệm sự hài lòng trong công kèo nhà cái và làm kèo nhà cái hiệu quả.
Ủy ban khuyến mãi ex
Nhóm Yamato đã thiết lập các cam kết này tại mỗi công ty nhóm để tổ chức các cuộc thảo luận về cách tăng nhân viên tự hào về công kèo nhà cái và cảm giác hài lòng của họ, và cách thúc đẩy sự đa dạng, sau đó thực hiện các ý tưởng.

Hệ thống khen ngợi hiệu suất
Giao thông vận tải Yamato đã thiết lập một hệ thống truyền thông hiệu suất công nhận kèo nhà cái ví dụ về thành công tự nguyện tạo ra kết quả trong nửa đầu và nửa sau của mỗi năm tài chính, trên cơ sở doanh nghiệp hoặc dự án cá nhân. Giải thưởng của Tổng thống được trao cho kèo nhà cái nhóm đặc biệt xuất sắc, với kèo nhà cái tiêu chí đánh giá để lựa chọn bao gồm mối quan hệ nhân quả rõ ràng giữa mục đích, nỗ lực và kết quả.
Trong năm 2014 có 126 mục, 15 trong số đó đã nhận được giải thưởng của Tổng thống. Giải thưởng Văn phòng Xuất sắc đã được trao cho 103 văn phòng đạt được tỷ lệ vụ kèo nhà cái thành công đối với các vụ tai nạn giao thông, tai nạn công nghiệp, tai nạn nhiệm vụ công kèo nhà cái và khiếu nại trong khoảng thời gian sáu tháng, cũng như nhận được ít nhất một hoặc nhiều sự tuân thủ từ khách hàng.
34359_34581
"Hệ thống đề xuất Kuroneko Tamago"
"Kuroneko Tamago" là một hệ thống cho phép tất cả nhân viên vận tải Yamato đưa ra đề xuất cải tiến kinh doanh, sản phẩm và dịch vụ mới. Ngoài kèo nhà cái đưa ra đề xuất của riêng họ, nhân viên cũng có thể bỏ phiếu và đưa ra ý kiến của họ về những người được gửi bởi các nhân viên khác. Trong số các đề xuất và ý kiến nhận được, Giải thưởng gợi ý được trao cho những đề xuất được xem xét để hiện thực hóa.
Trong năm 2014 có 268 mục đề xuất, 42 trong số đó đã nhận được giải thưởng gợi ý.